人才策略
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企业愿景:
打造社区农业第一平台
企业使命:
为客户利益而创业创新
核心价值观:
感恩、担当、分享
经营理念:
品德铸造品牌,品质成就品位
团队理念:
目标、绩效、创新、奉献
企业荣誉
杭州市农业龙头企业
杭州市名牌产品
杭州市著名商标
杭州市农产品安全示范企业
农业部无公害产品
浙江省无公害生态基地
浙江省标准化良好行为企业
 
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欢迎辞

各位父老乡亲兄弟姐妹:
    大家好!欢迎加盟杭州市农业龙头企业―畲乡农业。
   “吸纳人才 、善用人才、发展人才”是畲乡的人力资源开发战略,畲乡“以人为本,任人唯贤”,以责任和能力为衡量标准。坚持以品德第一,能力第二为任用原则;坚持“有德无才,其德可用;有才无德,其才难用”的造才原则。
  人才是企业生存发展的根基。重视人才、尊重人才、重用人才,一直是畲乡追求的目标。人气旺,事业兴,只有把人才当作最重要、最稀缺、最宝贵的资源去对待,只有像爱护眼睛那样去爱护人才,才能把企业各项事业建立在永续发展的根基之上。
    用人之长,避人之短。人各有长短,只有用其所长,避其所短,才能人尽其才,才尽其用。不拘一格用人才,量才适用,因才定岗,在“能上能下、能进能出”的竞争机制中,激发员工的潜能和创造力,给人才以成长的条件、价值提升的机会。
    我们优秀的团队因您的加盟而更加优秀。我们期待着您的关注,畲乡期待着您的加盟!

体验畲乡农业

     畲乡农业作为杭州市农业龙头企业,以弘扬畲族美食文化、主张畲乡品质生活、推广绿色健康食品、开发传统生态农业为宗旨,以畲族农业为基础、食品安全为保障、专柜专卖为窗口、酒店配送为支柱、电子商务为平台、连锁加盟为实体、会员团购为目标、自产自销同城配送。
    坚持发展实体经济、抢占电子商务等战略性新兴产业、积极发展商超零售业, 在巩固杭州市农业行业龙头地位的同时, 实现多元化发展,向世界500强进军。

畲乡农业发展历程

     2005年,杭州畲乡农庄有限公司作为桐庐峩山畲族乡最大的招商引资项目由杭州大华实业有限公司投资,租赁土地300余亩(租赁期50年)并注册设立的以农业养殖、种植、销售及农业观光休闲服务为主的新型农业开发企业。

今日畲乡农业

     杭州畲乡农庄有限公司作为桐庐最大的土鸡养殖企业之一,经过7年多来优良品种的选育、开发、市场开拓,在杭州市区已拥有产品专卖店6家,省内外(除杭州市区外)专卖店、加盟店12家。目前已经入驻杭州大厦和世纪联华的各大卖场和杭州的各大酒店;从几个人开始到现在的几百人员工队伍,从零销售开始到现在的3000多万的年销售额,风风雨雨跌宕起伏,畲乡农业完完全全就是凭着:诚信、创新、务实、坚持,一步步走到今天!
    杭州畲乡农庄有限公司畲乡品牌土鸡、土鸡蛋在杭州地区高品质家禽销售市场上占有重要地位,作为杭州、桐庐县农业龙头企业,2007年由杭州市质量技术监督局认定为“《食品(农产品)安全和标准化技术服务平台》示范企业(土鸡)”,2008年被杭州市优质农产品博览会评为“优质农产品银奖”,2008年由浙江省农业厅认定为“无公害农产品产地”(证书编号:WHCR-ZJ08-60119),2010年由农业部农产品质量安全中心认定为“无公害农产品”并颁发“农业部无公害农产品证书”(证书编号:畲乡鸡肉WGH-11-00205、畲乡鸡蛋WGH-11-00206)。并于2012年度被授权于“桐庐县农业龙头企业”、“杭州市农业龙头企业”称号。同时于2012年荣获浙江省AA级标准化良好行为证书。

人才培养体系 

    畲乡农业实施科学合理实用的技术标准、管理标准和工作标准,集团公司、片区管理中心、各部门及分公司各司其职,根据公司运行发展需要,以“务实”为指针,把脉员工现有技能与理想状态的差距,合理使用相应的 技术标准、管理标准和工作标准要求员工,帮助员工最快速成长,努力提高员工的八项工作能力。
    一、领悟能力:要清楚悟透一件事,胜过草率做十件事,并且会事半功倍。
    二、计划能力:清楚做好20%的重要工作,就等于创造了80%的工作业绩。
    三、指挥能力:领导的最高艺术,就是部属能够自我指挥。
    四、控制能力:控制就是追踪考核,确保目标达到、计划落实。清楚最理想的控制,就是让部属通过目标管理方式实现自我控制。
    五、协调能力:任何工作,如能照上述所说的要求,制定完善的计划、再下达适当的命令、采取必要的控制,工作理应顺利完成,但事实上,我们的大部分时间都必须花在协调工作上。协调不仅包括内部上下级、部门与部门之间的共识协调,也包括与外部客户、关系单位、职能部门、竞争对手之间的利益协调,任何一方协调不好都会影响执行计划的完成。要清楚最好的协调关系就是实现共赢。
    六、授权能力:任何人的能力都是有限的,我们不能事事亲历亲为,而要明确自己的职责就是培养激发大家共同成长,给自己机会,更要为下属的成长创造机会。成就下属,就是成就自己。
    七、判断能力:判断对于我们来说非常重要,企业经营错综复杂,常常需要我们去了解事情的来龙去脉因果关系,从而找到问题的真正症结所在,并提出解决方案。这就要求洞察先机,未雨绸缪。要清楚这样才能化危机为转机,最后变成良机。
    八、创新能力:创新是衡量一个人、一个企业是否有核心竞争能力的重要标志,要提高执行力,除了要具备以上这些能力外,更重要的还要时时事事都有强烈的创新意识,这就需要不断地学习,而这种学习与书本里那种单纯以掌握知识为主的学习是很不一祥的,它要求大家把工作的过程本身当作一个系统的学习过程,不断地从工作中发现问题、研究问题、解决问题。解决问题的过程,也就是向创新迈进的过程。因此,我们做任何一件事都可以认真想一想,有没有创新的方法使执行的力度更大、速度更快、效果更好。要清楚创新无极限,唯有创新,企业才能生存!

 职业发展通道     

     畲乡农业坚持“唯德唯才,有用即才,人皆为才”的用人观,倡导“能者上、庸者下”的竞争文化。为保障优秀人才能够脱颖而出,畲乡农业从制度、体系等方面予以了重点保障。打通行政类、专业技术类、管理类、营销类、技术工人类等职业发展通道的壁垒,建立并滚动更新储备人才池,通过毛遂自荐、分公司推举、竞争上岗、资质认证、人力资源部考察等多个渠道发现人才并施以培养。畲乡农业不惟学历、不惟职称、不惟资历、不惟身份,无数有志于管理的年轻员工走上的管理岗位,有志于技术钻研的年轻员工成为领域专家。

企业文化 

    畲乡农业企业文化的核心是“感恩、担当、分享”。
    感恩是指在工作中要常怀感激之心,乐于付出。一个人的成长,离不开家人的支持、领导的关心、培养,同事的帮助。日常工作中,要常怀感恩之心,把感恩意识化成自己的一种行为。   

    担当是指要学会承担责任。要熟悉自己的工作岗位的责任,明白你的工作范围,对自己责任内的任何事情,都要主动地去工作,积极去创新,千万不要事事都等领导来安排工作。

    分享不仅是一种姿态,更是一种责任。社会发展至今,不懂得分享的人必将被社会淘汰。

   
员工成长

     关心员工是企业和谐发展的必然要求,关心员工体现在时刻关心员工的成长。畲乡农业始终坚持“发展依靠员工,发展为了员工,发展成果员工共享”,根据部厂级、科级、管理人员、专业技术人员、一线工人各层级员工的实际需求,不断调整和培养员工各方面技能。

 
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